京工集團于2017年7月20日-21日召開了2017年上半年工作會，第三屆第七次職工代表大會及領導班子與職工代表聯席會。集團公司領導班子成員、各子分公司、所屬單位主要領導、部室中層干部、集團公司職工代表參加了此次會議。

在半年工作會上，首先由集團公司總經理侯永利同志作了上半年經濟工作報告。全面總結了集團公司今年以來的經濟工作，分析了上半年指標及重點工作完成情況，并針對企業實際，再次明確了企業當前存在的重點問題及面臨的主要困難，在下半年要進一步統一思想，抓住重點提質增效，努力提升企業盈利能力。同時報告明確提出了下半年集團公司的重點工作任務，在首都城市功能定位、京津冀一體化協同發展的戰略指引下，集團公司要繼續按照年初工作會確定的發展戰略，扎實推進社區店、品牌高級定制、童裝時尚創新園等重點項目取得實效，全力以赴完成全年經濟指標和重點工作任務。

集團公司黨委書記、董事長李耀東同志結合上半年取得的成績及下半年重點工作作了重要講話，并提出了七點意見：

一是集團公司黨委要繼續認真學習貫徹全國和北京市國企黨建工作會議精神，特別是習近平總書記系列重要講話精神，推進“兩學一做”學習教育常態化、制度化，進一步加強黨員教育，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用，通過不斷加強黨的建設，為落實全年經濟工作任務保駕護航，以優異的成績迎接黨的“十九大”勝利召開！

二是積極落實集團公司第四次工代會、團員大會暨青年工作會工作目標和任務，充分發揮群團組織作用，加強企業民主管理，發揮青年主力軍作用，以奮發有為的精神面貌，開創黨群工作和經濟工作的新局面；

三是各級領導班子要站在首都城市功能定位、京津冀一體化協同發展的戰略高度，進一步統一思想，堅定不移地執行集團公司發展戰略，帶領全體干部職工堅定信心，為推進集團公司進一步轉型發展貢獻力量；

四是全體干部職工在工作崗位中要全面提升執行力，杜絕“拖拉”現象，努力做到工作推進快、辦法有創新、能力有提升、業績有增長；

五是進一步發揮績效考核作用，各部室負責人、績效考核小組要以高度負責的態度，實事求是的原則，嚴格做好考評工作，切實發揮激勵機制作用，提高企業管理水平。同時，各子公司也要建立符合本企業實際的薪酬考核體系；

六是對于全年經濟指標及各企業重點工作，堅決不退不讓。各企業要結合上半年完成情況，提早謀劃，深抓落實，確保全年各項經濟指標和重點工作的全面完成；

七是當前安全生產工作總體形勢仍然嚴峻，圍繞集團公司業態創新及轉型發展的實際，要繼續堅持以安全發展理念和紅線意識為主導，以“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“管業務必須管安全”為原則，以建設平安企業為目標，以“五化一體”為重點，確保集團公司安全工作不出現任何問題，以和諧穩定發展的企業氛圍向“十九大”獻禮！

在第三屆第七次職工代表大會上，全體職工代表就集團公司績效考核補充條款進行了充分的討論和交流，并以無記名投票的方式通過了績效考核補充條款。

在領導班子與職工代表聯席會中，集團公司紀委書記朱華誠同志就集團公司二季度績效考核實施情況向全體職工代表做了說明；社區事業部及技術開發中心相關人員就社區服務及品牌高級定制等重點項目的籌備、進程、發展目標等情況向全體職工代表做了較為詳實的匯報，使全體職工代表進一步了解了集團公司最新發展動態，為集團公司提升民主管理水平，構建和諧企業氛圍起到了積極的促進作用。